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《富人是怎麼想的》(How Rich People Think)的作者Steve Siebold

曾在近30年裡採訪世界各地的富豪，

看究竟是什麼讓富豪從普通人中站出來。
他發現這和金錢基本沒什麼關係，反而和他們的思維方式有非常大的關係。

看看下面有錢人是怎麼考慮問題的：

1.普通人認為金錢是一切罪惡的根源，而富豪們則認為貧窮是一切罪惡的根源。

1、自我認知​

窮人：很少想到如何去賺錢和如何才能賺到錢，認為自己一輩子就該這樣，不相信會有什麼改變。​

富人：骨子裡就深信自己生下來不是要做窮人，而是要做富人，

他有強烈的賺錢意識，這已是他血液裡的東西，他會想盡一切辦法使自己致富。

​

雖然我們跟爸媽會有代溝，但我覺得男女之間的代溝才深咧，好像永遠在打什麼心理戰，累死了！身為直腸子獅子女，我真的很不擅長內心戲，一想到要猜話中有話我就累，也沒這麼聰明，難怪我萬年徵婚；不過女孩的心思真的很細膩，就是太細膩了，很容易想些有的沒的啦！

就因為女孩心太細膩，男生總是把「女人心海底針」掛在嘴邊！

嘿女孩們，其實他們翻白眼不想跟你回嘴的背後，有這20個OS想讓你知道：

1.拜託不要把夢境當真

20多歲時的旅遊經歷大概可以歸納為三個詞：美好，艱苦，刺激。在旅途中，我們除了體驗別人的生活，更重要是在短暫的逃離中清晰地認識自己，繼而更好地回歸到自己的生活軌跡中。同為20出頭的你，可以跟著A Day Magazine的步伐，更深刻地感受旅行的意義。

1. 住進青年旅舍的8-10人間

大概只有在年輕的時候你才願意住進青年旅舍的多人間，你永遠不知道在這樣的住宿環境下會遇到怎樣的人，大家一起聊聊彼此，聊聊旅途所見，不也很有趣嗎？

2. 挑選一個艱苦的地點，來一次徒步旅行

深入尼泊爾，勇攀珠穆朗瑪峰是徒步旅行者一個不錯的選擇。趁著還年輕，我們就應走最艱苦的路，看最美麗的風景，等我們老了，腦海裡滿滿是回憶。

1. 1.   Helen想要自由率性，大學畢業踏入現實的人很羨慕他，但後來變成是當初的同學來可憐她，因為Helen收入不穩定，過的很沒有自信，她本來唸醫科預科，但為了自由率性追求她想唸的藝術，父母告訴她:「你學那個能當飯吃嗎?」當Helen後悔早年選擇時，父母又告訴她:「我們早就告訴過你了。」
2. 2.   紙上談兵不採取行動，通常對20世代有不利影響。著名心理學家Erik Erikson因為父不詳，母親改嫁，有身份認同困難，它提出「身份認同危機」。20世代最重要的是身份統合資本(identity capital)，這是包括個人資產總和增加，伴隨年紀增長累積個人技能資源、外貌、學歷、社團、出身、解決問題方法。20世代像Helen選擇先處理危機，但資本可以一邊累積，二邊其實可以同時進行。
3. 3.   大多數低就工作對未來並沒有多大用處，打工不能為履歷加分，這對僱主而言是一段迷失期。
4. 4.   愈晚踏進職場，愈容易變得如媒體所言格格不入與破損不全，經濟學家說20歲工作對未來事業影響甚巨，一個人的工資成長，2/3發生在工作頭十年。
5. 5.   Helen本來想選咖啡店打工，但作者鼓勵他擇動畫公司職員，Helen說坐辦公室很無聊，只是倒茶、打雜，他不想定下來，但作者鼓勵她選動畫公司，後來Helen變成現在在拍電影，反而跟他大學時代的藝術工作比較相近。Helen很後悔大學剛畢業沒有在職場積極投入。
6. 6.   人要與眾不同，我們是什麼來的方式正因為我們不是什麼。
7. 7.   說不要什麼很容易，但要問你要什麼很難。
8. 8.   社會學家Rose Coser :”那些只在親密交友圈內活動的人可能永遠不會知道，影響他們生活最大的並非圈內發生的事，而是那些他們想像不到的無形力量。”
9. 9.   「強連結」的重要性->親密友人阻礙我們的前進。社會學家蘿絲寇瑟表示同強連結人在一起很容易同病相憐。請善用弱連結，作者曾經接到莫名的一包東西是好幾本書，一個出版社的編輯寄錯了，後來聯絡對方表示送給她。一段期間後，作者想出書，跟這位素未謀面的編輯談，沒想到編輯表示有興趣，結果就出書了。
10. 10.  然而作者跟二十世代的人善用弱連結，他們常會說:「我討厭動用關係」、「這不是我的風格」、「我想靠自己力量得到工作」。20世代有群體歸屬會，會緊抓一個小團體(強連結)不放，但深陷在某個群體反而會有強烈疏離成而與外界隔劣。
11. 11.  富蘭克林效應:我們必須靠那些比較不熟的人幫忙。富蘭克林向一個從未聊天的老議員借書，沒想到對方同意，之後還主動跟他聊天。年長者喜愛幫助年輕人，因為助人者的快成(helper’s high)，幫助別人前是是付出不造成負擔，但找人幫忙要明確，不要什麼都沒有概念隨便找人幫忙。Ex找了某公司人事主任談生涯，到了現場才問我來這邊要幹嘛，你能怎樣幫我。
12. 12.  果醬實驗:太多的選擇反而不知從何選擇起。
13. 13.  遺忘的己知(Christopher Bollas  the unthought known)，我們對自己了解的事但不知怎會遺忘，ex現實生活、事實、逐漸遺忘的曾經夢想。
14. 14.  同居效應:同居過容易離婚，這和顧客鎖定cosumer lock-in有關，準備成本(搬家同居、共同買狗、分享網路)和轉換成本(ex時間、金錢)的問題。
15. 15.  Masud Khan最難治療的是病患想要自我療癒的企圖。例如書中凱西，想要透過男人和音樂去逃離現實。
16. 16.  現代的心理學家不單只是對童年有興趣，其實從高中至二十世代是大多數人「自我定義經驗」和「自我定義記憶」的時代。
17. 17.  「我們很容易就跟和自己相像的人交朋友;在形成一個小圈圈後，我們可能認為圈外人做的事都不對。朋友圈形成一種批判文化，把別人的差異當作缺點。」
18. 18.  額葉到20世代才發育完全，Barnum’s American Museum展示蓋吉(怪胎、頭破還活的人)
19. 19.  20世代和嬰兒其實是一樣的，後者快速自然學會德文、法文、日文等，後者則快速調試工作情緒及學習複雜的社交技能。
20. 20.  20歲進入職場指真正職場而不是隨便一份安全輕鬆工作，雖然往往大受震撼。
21. 21.  美國研究心理學之父William James「智慧的詇竅在於知道哪些事應該忽略」年紀越大會產生更多的「正向情緒效果」
22. 22.  個性在30歲以後很難改變，但20歲還會改變，且變化幅度比人生其它任何時期來的人。你30歲以後人生會變得如何，仰賴你今日所設定的目標。
23. 23.  30幾歲擁有人生跟30幾歲開始人生有很大區別。

以結果為導向的時間管理

臺北醫院院長 黃世傑

一個人之所以成功，時間管理是非常重要的關鍵因素，如果我們想要成功，
就必須讓我們的時間管理做得更好，要把時間管理好，最重要的就是做好以
結果為導向的目標管理。以下為時間管理的要點。

一、時間管理心理學

(一)心理建設：要把時間管理好，基本上要先作自我心理建設。

（1）慾望：您要有把事情做好、時間管理好的強烈慾望；
（2）決定：決定達成作好時間管理的目標；
（3）操練：時間管理是一種技巧，觀念與行為有一段差距，必須經常
地去演練，才能養成良好的習慣；
（4）決心：下定決心持續學習，直到能運用自如。

(二)時間 = 金錢 = 生活：甚至於時間 > 金錢，即時間比金錢還重要。
若時間管理好，才能夠達到自我理想，建立自我形象，進一步提升自我價值。
每個人應把自己當成一個時間管理的門外漢，而努力不斷地學習。若能每天節省2小時，一週就至少能節省10小時，一年節省500小時，則生產力就能提
高25%以上。每一個人皆擁有一天24小時，而成功的人單位時間之生產力則明
顯的較一般人高。

(三)成就感：引起動機的關鍵就是成就感。要成就一件事情，一定要以目標
為導向，才會把事情做好，把握「現在」，專注在「今天」，每一分每一秒
都要好好把握。一位領導人物，有二個關鍵，第一就是工作表現，要有能力
去完成工作，而非只強調其努力與否而已，第二是重視結果，凡事一定要以
結果為導向，做出成果來。時間管理好，能讓人更滿足、更快樂、賺取更多
的財富、自我價值亦更高。


二、策略性的目標設定

(一)立定標竿、全力以赴：譬如射標，一定要有一個靶，才會射中標的。
同樣地，人生若沒有目標，只會任由環境影響，而非自己影響環境。根據耶
魯大學研究，只有3% 的學生為自己訂下目標，而其他的學生則沒有。經過長
時間的研究指出，當初有訂下目標的3%學生，其成就遠超過其餘97%學生的總
和。

(二)一般人不願為自己設定目標的三個原因：（1）恐懼：怕萬一達不到怎麼辦？會有失敗感；
（2）無此意願：為何要設定目標，每天過得好好的就可以了；
（3）誤將行動當成就：每天忙來忙去，好像很有成就感。其實行動不等於
成就，有結果才算有成就，所以一定要設定成就目標。

(三)目標設定原則：

（1）目標要具體，例如「我想要升教授、當主任、得到碩士學位」等；
（2）目標必須是可衡量的；
（3）目標是可能實現的；
（4）目標是切合實際的；
（5）一定要設定時間表。

(四)耶魯大學的目標設定七個步驟：

（1）先擬出您期望達到的目標；
（2）列出好處：您達到這目標有什麼好處?譬如您有一個目標想買房子，列出買
房子對您有那些好處；
（3）列出可能的障礙點：您要達到此目標之障礙，可能是錢不夠、能力不夠等，
一一列舉；
（4）列出所需資訊：思索需要那些知識、協助、訓練等；
（5）列出尋求支持的對象：一般而言，很難靠自己一個人即能達到目標，所 以應將尋求支持的對象亦一併列出；
（6）訂定行動計畫：一定要有一個行動計畫；
（7）訂定達成目標的期限。

(五)立定標竿的四個步驟：
（1）消除恐懼：不要擔心失敗，立定目標是必須的；
（2）認同每個人一定要有「目標」這個想法；
（3）完成耶魯大學七步驟；
（4）堅持目標：若不堅持，任由挫折、打擊所擺佈因而放棄，則永遠達不到預定
的目標。一位希望追求成功的人須能堅持、決不放棄，才會成功地達到目標，
例如愛迪生不斷地嘗試及堅持，終於達成目標。

(六)目標管理：一個人需要在三方面設定目標：

（1）個人和家庭：這是您生活的誘因；
（2）職業生涯和財務目標：這是您的方法；
（3）個人發展和專業發展：這是您的成果。

(七)目標設定的步驟：

（1）寫下目標：通常用想的還是不夠，一定要寫下您的目標，才能加深印象，進
入我們的潛意識； （2）設定優先順序：目標可能有很多，一定要排定其優先順序；
（3）擬定計畫：依據目標之優先順序擬定計畫；
（4）對計畫設定優先等級和先後順序；
（5）排定時程表；
（6）確實做、馬上做。

(八)策略性的目標設定：

（1）您需要有六個月、一年、三年、五年、十年以及一生的目標：甚至於想好將
來自己的墓碑上要刻那些字，這是一生的目標；
（2）除掉障礙；
（3）尋求合作；
（4）充實知識；
（5）決定關鍵步驟；
（6）人類因夢想而偉大：作偉大的夢、並使它們實現；
（7）每天早上重寫一遍您的目標 ，每天晚上審查這些目標：每天如此做，這樣才
會進到我們的潛意識。


三、設定優先次序

（1）每個人每天都有非常多的事情要做，為有效時間管理一定要設定其優先次序； 會設定優先次序是快速晉昇職位者的人格特質；
（2）根據柏拉度80 / 20 定律：在日常工作中，有20%之事情可決定80%的成果；
（3）目標須與人生、事業之價值觀相互符合：如此才不致浪費力氣；
（4）發展專長，從事高價值的活動：無益身心之低價值活動，會腐蝕我們的精力
與精神儘量不要去做；
（5）要設定優先順序，將事情依緊急、不緊急以及重要、不重要分為四大類，一
般人每天習慣於應付很多緊急且重要的事，但接下來會去做一些看來緊急其實
不太重要的事，整天不知在忙什麼。其實最重要的是要去做重要但是看起來不
緊急的事，例如讀書、進修等，若您不優先去做，則您人生遠大的目標將不易
達成。

設定優先次序，可將事情區分為五類：
A = 必須做的事情；
B = 應該做的事情；
C = 量力而為的事情；
D =可以委託別人去做的事情；
E =應該刪除的工作。

最好大部份的時間都在做A類及B類的事。

時間應如何運用才最有價值?一個重要的觀念是要做對及重要的事情，而不是把事情
做對！一般人的習慣是不管所做的事情是否正確，只知一味的去做，這樣是不對的。惟有努力去做「對」的事情才會有高產能，要有勇敢的特質，拒絕不重要的事，來
者不拒是不好的。 　

忘掉過去種種，而努力未來。專注於目前有什麼機會上，努力去把握，要有時間的遠
景。真正的成功本身是一種態度，亦即要有成功的意念、慾望、決心，每天要有足夠
的時間來做重要的事。

四、規劃與組織

(一)保持整潔能夠提昇我們的自我價值、自我形象以及自我尊嚴。
例如將桌面保持
整潔、做完事立即歸檔、做事只經手一次，經手五、六次才完成就很浪費時間，
儘可能一次就把它做完，凡事若能預作準備，則才能有效地掌握時間。

(二)文件處理流程：

（1）投擲：將不用的資料丟掉；
（2）轉手：將資料轉交給別人去做；
（3）行動：重要的事情一定要馬上去做；
（4）歸檔：有使用價值且重要者才歸檔，根據統計約80%-90%的歸檔資料是不會
再去用它。若在五分鐘之內無法找到所要的檔案，就是不好的檔案系統，
所以一段時間要整理檔案並將不需要的檔案丟掉。
(三)成功的關鍵：

（1）有毅力、耐心的持續工作，直到完成；
（2）做完工作，給自己適度的報酬與獎勵；
（3）花1分鐘時間規劃，可節省4分鐘的執行時間；
（4）有組織的檔案系統；
（5）重視規劃：善於利用內在及外在的巔峰時刻：內在巔峰時刻是指利用自己
精神最好的時刻來做重要的事情；外在巔峰時刻是指與別人接洽時要掌握
別人最有空的時段；
（6）列出工作清單；
（7）善用百分之三十定律：一般人完成工作所需要的時間通常會超出您所預定
時間的30%以上；
（8）善加規劃能減輕壓力；
（9）練習會導致完美；
（10）不要製造藉口，要妥訂計畫將工作完成。

五、提高生產力

（1）一般人只用50%的能力工作；一分耕耘一分收穫，牢記播種與收割定律；
（2）養成環境及桌面整潔的習慣；專注工作的焦點，專心工作；
（3）用一整段的時間工作，找出至少30分鐘或1小時不會被打擾的時間，來做重要 的事；
（4）要有堅忍的毅力，一氣呵成；一次處理完成，才不會浪費時間；
（5）工作中斷時，要有“ 回去工作 ”的驅動力；
（6）要有完成工作、結束工作的強制力：不要每件事都只作一半而無結果；
（7）維持高生產力的肢體語言：坐正挺胸，做出很有精神的樣子，如此生產力自
然會提高；
（8）集中能力於自己的優點上，發揮自己的專長；
（9）設定完成工作的期限；
（10）達成對別人的承諾。

六、有效的專案管理

（一）當在工作上和時間管理上愈來愈有績效時，可能會被指派更多的工作，有效的
專案管理（組織和執行能力）將是成功的關鍵，其內容包括

(1)多重的工作計畫：若您越能做多重的工作計畫，即代表您的能力越強；
(2)規畫和組織：事先一定要有很好的規畫及組織；
(3)定義理想的結果：譬如您希望屆時會有署長、處長等人之蒞臨及熱鬧場面等
的理想成果；
(4)設定完成期限：任何事情一定要設定一個期限來完成它；
(5)列出完整的工作清單；
(6)判定限制的步驟：看看那些事情會影響結果，想辦法解決；(7)多重工作計畫的管理可依循序法或併行法進行；
(8)指派和授權：事情實在太多，不可能自己一個人完全承擔，有些事情一定要
指派給別人；
(9)檢核：當事情指派給別人時，一定要記得做檢核的動作，檢視對方是否有依
照自己的理想去做；
(10)風險預估和替代方案：要評估風險，若失敗的話是否有其它方案可以替代。

（二）墨非定律：

(1) 凡是可能出錯的都會出錯；
(2) 每次出錯的時候， 總是在最不可能出錯的地方；
(3) 不論您估算多少時間，計畫的完成都會超出期限；
(4) 不論您估算多少的開銷，計畫的花費都會超出預算；
(5) 您做任何事情之前，都必須先做一些準備的工作。

（三）崔西定律：

(1) 任何工作的困難度與其執行步驟的數目平方成正比：例如完成一件
工作有3個執行步驟，則此工作的困難度是9，而完成另一工作有5個
執行步驟，則此工作的困難度是25，所以必須要簡化工作流程；

(2) 簡化工作是所有成功主管的共同特質，工作愈簡化，愈不會出問題。

七、消除時間殺手

所謂時間殺手就是浪費時間的事情，如：
(1) 電話干擾：一般人在接電話後習慣聊天一陣子，這樣很浪費時間；
(2) 開會:不重要的會儘量不要召開，開會一定要準時開始及結束，要好好地計
劃，才不會浪費時間；
(3) 不速之客：臨時有人敲門拜訪，一閒聊就花掉數十分鐘，所以儘量花費數分
鐘即結束；
(4) 救火：即總是在做應急的事情；
(5) 拖延的習慣；
(6) 猶豫不決；
(7) 過度承諾；
(8) 個人組織能力不佳；
(9) 缺乏目標；
(10) 缺乏優先等級；
(11) 缺乏完成期限；
(12) 授權能力不佳；
(13) 權力或責任界定不清；
(13) 權力或責任界定不清；
(14) 缺乏所需資源。

八、克服拖延的習慣

(1) 要有良好的組織；
(2) 由重要的事情開始著手工作；
(3) 建立一個報酬時間表；
(4) 培養緊急的意識；
(5) 以快節奏工作；
(6) 一旦開始，不要停止；
(7) 訂出一段特定的時間工作；
(8) 從最糟的事情開始；
(9) 詳細的計劃；
(10) 不可找藉口；
(11) 設定截止期限。

九、授權與溝通

(1) 工作時間中有75% 的時間是花在與人溝通上；
(2) 在世界上最浪費時間的，就是不良的人際關係；
(3) 在職業生活中您是否成功，百分之84決定於您如何有效地與別人溝通；
(4) 每一次溝通的破裂，都發生於意見表達不明確；
(5) 不良授權是浪費時間的主要因素；
(6) 您與上司的溝通，要弄清楚您要去溝通什麼 ?(7) 要使自己成為解決方法導向的人；
(8) 要將可能交辦出去的工作授權出來；
(9) 要教導您的部屬，如何做您所交辦的工作；
(10) 要向外界爭取資源協助您。

十、時間管理哲學

(1) 培養個人的時間管理哲學；
(2) 要有遠大的眼光；
(3) 要有延後滿足的能力；
(4) 培養個人的特質，在行動中自我操練；
(5) 學習微視，以每分鐘來衡量時間；
(6) 學習如何說 “ 不 ”；
(7) 要記住時間等於金錢；
(8) 要以每小時的工資為基礎，來衡量每一件您被期待去做的事；
(9) 完成較高價值的工作；
(10) 時間管理是一生的技巧；
(11) 以榜樣去引導您的部屬；
(12) 平衡與適度：放輕鬆、要休假和運動；
(13) 確定您的目標與價值一致；
(14) 定期健康檢查；
(15) 吃清淡的食物；

ε(￣□￣)3||80年代出生=草莓族?珍妮佛論全球化世代下的徬徨少年時

六年級、七年級生在四、五年級眼裡，似乎是禁不起吃苦的世代，不過我卻不這麼認為唷。

有次去參加陳之藩回國的演講會，會後有位年青年問他:「請問生於全球化世代下的我們，該如何對抗全球化?」令我驚訝的是，陳之藩教授竟然很率性地說:「全球化和我一點關係都沒有…。」就這樣結束了，他太太在旁邊則補充說，他的意思是，每個世代都有每個世代遇到的麻煩與不安，像陳之藩是生長在國共內戰的時代，和日本勢力的壓迫，在這種經歷過戰爭和國民政府來台的人而言，那個時代所遇到的問題，恐怕不是沒有經歷過的人可以理解的吧。

時代拉到民國四、五十年，這個時代是台灣相當困苦又貧乏的時代，物資相當缺乏，很多東西都依靠美援。根據統計，這個時代每個人一整天可以攝取的熱量不過單單1100大卡。(現代人經常不小心一餐就不止這麼多熱量了)所以除了一些特例，大部份的人都是物資貧乏的時代，每個人都努力為了生活而辛苦地工作，為的只是求頓溫飽。

然後，如大家所知，60年代是台灣經濟起飛，各項建設積極努力的時刻，四、五十年代的人也一直很努力工作，終於到了差不多結婚生子以後，生活都已經改善相當多了，不再像過去每天只求能吃飽，還有更多的娛樂可以選擇。因為小時候乃至青少年時期，物質這麼貧乏，理解到能吃飽是多麼幸福的一件事，台灣經濟也一直往上發展，生了小孩以後，生活狀況都相當不錯，理所當然不想讓自己的下一代受過去一樣的苦，也就是—人類基本需求的食衣住行。

所以每當老一輩的人批評這一代青年人是草莓族，不懂的吃苦。但事實上，這一代的年輕人，要像過去一樣克苦克難貧窮地吃每一頓飯，這種機會的可能性根本是零，因為老一輩的人自己也不願意自己的小孩受苦。可是進入職場，大老闆卻忽略我們這一代人的生長背景，直接貼上「草莓族」的標籤，我認為是相當不公平的。

每個世代都有每個世代遇到的問題與煩惱，那麼80年代出生的我們，遇到什麼問題呢?簡單來說就是全球化和知識、資訊大爆炸的衝擊。

為什麼有那麼多的人年輕人不知道自己要作什麼，對生命充滿了不安與空虛感，也就是徬徨。其實很簡單，徬徨的意義就是「選擇權」問題。過去年代根本沒有這個問題，因為他們沒有選擇權，在四、五0年代出生的老大，可能因為家裡兄弟姐妹很多，為了讓弟弟妹妹吃飽飯，會在國中畢業後直接就業，貼補家用。然後又因為相對早婚，差不多二十初頭就結婚生子，生了小孩之後，理所當然要更努力拼命賺錢養小孩，所以生命對這個世代的人來說，或許可以說沒什麼選擇。

但是，我們80年代有太多太多的選擇權了。但是，同時遇到的問題是，現在的社會早已是「全球化社會」，一個工作是全世界的人來跟你一起爭取，不像過去早期，即便是台大社會系大學畢業，也有好幾個不錯的工作等著你。面對大陸和印度人口的競爭，對青年人來說，的確有種不知從何努力，以及要努力到什麼程度的無力感。

在來是網路資訊，現在資訊太多太爆炸了，我不認為這是件好事。導致有些人得了資訊病毒，二十四小時隨時隨地在看新聞，隨時check最新訊息，但問題是，那些事情九成九跟你本人毫無關係，可是你得了強迫症，一直在看一些對生命毫無意義的資訊。但這不是我們青年人的錯，而是也是新世代遇到的困惑。網路實在太有趣了，老一輩的人不會也不懂從虛擬世界所得到的快樂，但一方面，的確有越來越多的青年人在現實的人際關係難以正常跟人相處。

我們每個人都活在歷史之中，每個階段每個世代都有不同的煩惱與痛苦。以我之見，如果煩惱和痛苦是用「金錢」可以解決的，那都是小問題。印度這麼貧窮的國家，卻是自殺率最低的地方，北歐地區這麼富裕，卻是自殺率的第一名地方。心理學上說，有錢的人的確會活的比較快樂，但那是指中上水平，也就是一切基本需求都游刃有餘，且可以在危機事情上也能擺平的人，的確會比貧窮每天煩惱下一餐的人快樂。但是，越往上就不是如此了，什麼國家首富未必會比你開心，當人類到達「太」有錢的階段時，就會因為沒有比較基準而感到空虛，空虛就會帶來所謂的毀滅。

所以，四、五○年代是物資缺乏的世代，他們年輕時候所追求的是頓溫飽。可是六、七○年代的人而言，基本的生活都在父母的保護下沒有太大的問題，可是相對的，富裕國度之下的「心靈問題‧心理問題」，那就不是輕易可以解決了，因為你沒有個確實的標的物可以解決這些問題，所以現代人才會有那麼多的憂鬱症和躁鬱症。徬徨少年時，每個世代都有，但徬徨的原因都不一樣。